为进一步提升光电探测设备研制管理水平，学习借鉴航天领域先进质量管理经验，2026年5月16日，光学定向室党支部开展“深化交流促提升，精益管理筑根基”主题党日活动。本次活动以“学习航天五院质量管理办法，推动光电探测设备管理流程体系化建设”为核心目标，聚焦技术研发与项目管理双维度，搭建跨部门、跨支部的交流机会，为后续型号任务高质量推进筑牢了基础。

会议现场气氛热烈、务实高效。来自光谱成像技术研究室GC－1相机分系统和光学定向室光电探测设备的技术骨干与管理团队齐聚一堂，围绕项目研制过程中的技术难点、质量管控要点及项目管理经验展开了深入研讨。会上，与会人员重点交流了航天五院在型号研制全生命周期中的先进质量管理办法，从需求分析、方案设计、过程管控到试验验证、交付验收等关键环节，系统性梳理了航天工程中的质量管理理念、过程控制方法及风险防控机制。与会人员一致认为，航天五院在长期型号任务中沉淀的质量管理体系，是保障航天产品高可靠、高安全的核心支撑，其中“体系化、规范化、精细化”的管理思路，对光电探测设备这类高精密装备的研制具有极强的借鉴意义。

会议明确提出，后续将以本次交流为契机，把航天质量管理的先进经验转化为实际工作举措，推动光电探测设备管理流程的体系化重构：一方面，对标航天工程标准，完善从设计到交付的全流程质量管控节点，建立覆盖技术、进度、风险的一体化管理体系；另一方面，强化技术与管理的深度融合，以体系化流程规范技术研发过程，以精细化管理保障技术指标落地，切实将学习成果转化为提升产品质量与项目管理水平的实际成效。

此次交流会不仅为光电探测设备项目的后续研制打通了管理堵点、凝聚了发展共识，更搭建了光电探测领域学习航天先进经验的重要桥梁。通过“技术交流＋管理研讨”的模式，为推动光电探测设备研制工作向规范化、体系化、高质量发展迈出了关键一步。未来，团队将持续深化与优秀项目组的交流合作，以精益管理赋能技术创新，以体系化建设筑牢质量根基，为型号任务的圆满完成提供坚实保障。（光学定向室党支部 供稿）

会议现场