5月16日上午,我所召开了二○○四年管理评审会议。参加会议的有全体所领导、专家委员会部分专家、体系范围内各部门领导。按照Q/XG ZL 0532001A《管理评审程序》的规定，最高管理者相里斌所长主持了这次会议。 
　　此次会议的目的旨在通过管理评审，确保组织质量方针、目标和质量管理体系的持续适宜性、充分性和有效性，以促进我所质量管理工作的进一步发展。 
　　会议期间，管理者代表马彩文副所长向与会人员做了《质量管理体系业绩报告》、《2003～2004年内外部审核结果》的报告。随后科技处、财务处、质量管理处分别做了《顾客沟通与顾客满意度测量调查报告》、《质量成本分析报告》、《过程的业绩和产品符合性》、《纠正和预防措施报告》和《上次管理评审措施的验证》等五个报告。上述报告从质量方针、目标、顾客、产品实现过程和质量成本等不同方面，对我所质量管理体系运行的有效性、外部环境对体系的影响等方面进行了分析、论证，对我所2003～2004年度的内外部审核结果进行了总结，对一年来在质量管理和产品研制过程中出现的部分质量问题进行了剖析并提出了整改的对策。 
　　与会人员就上述七个报告进行了评议和讨论，并就改进和完善质量管理工作提出了许多建设性的意见和建议。相里斌所长最后做了总结性发言，他指出管理评审是我所实施自我改进和完善机制的重要步骤。这次评审的结果表明我所的质量方针和质量目标是适宜的、充分的，质量管理体系是持续的、有效的。同时，他结合所内的实际情况，就进一步提高质量管理意识，改进质量管理工作，强化质量管理的监督等有关问题提出了四条整改意见。