为充分挖掘和利用研究所自身的优质资源，营造浓厚的学术氛围和知识分享交流的平台，提升在职人员的综合能力和素质，空天技术处和人事教育处联合开展的“空天大讲堂（暂定名）”于5月20日在祖同楼四层会议室开讲。“空天大讲堂”系列活动将作为重要项目纳入研究所整体继续教育培训体系，着眼于空天领域的质量管理、项目管理和重点学科发展的专题培训。本次讲座吸引了来自光谱室、飞行器室、空间室、光电子学室、微光探测技术室、光子信息新技术室、光子网络技术室、检测技术研究中心、装校技术研究中心、先进光学元件试制中心、财务资产管理处等50余名技术和管理人员，空天技术处处长王锋主持。 

　　首先，王锋介绍本次培训是继本月10日组织的“空天技术学术沙龙”后又一次交流活动，后续将继续组织针对研究所重点发展学科的专题培训和首届“空天青年学术节”，目的就是为了更好地做实“十四五规划”，更积极主动地参与国家重大科技创新活动，营造求真务实、自由民主的学术氛围，建设所内面向未来发展趋势的联合融合学术交流平台，真正把研究所“谋大事、做大事、成大事”的要求落地。 

　　本次开讲嘉宾为空间光学技术研究室主任王虎研究员，王虎团队承研的空间敏感器系列光学产品已成功应用于50余颗卫星，在轨运行良好，多次受到总体单位的好评。王虎以《研制过程质量控制探讨》为题，介绍了空间敏感器系列光学产品在探月工程月球车、神舟飞船交会对接等方面的应用。他讲到，在取得成绩的背后也曾经有过一段迷茫难忘的经历，对于产品研制过程中遇到的难题也陷入困惑，但理清思路之后意识到遇到问题，唯有迎难而上，坚持质量就是产品生命的理念，才能打造具有优势、特色和不可替代与竞争力的产品。科研人员不仅要做精密完美的产品，还要有精益求精的精神、有精忠报国的情怀。他以我国第一颗人造卫星“东方红”的研制、1994年西安空难中设计和质量问题分析、二战中美军降落伞的研制生产等真实案例，谈到我们很多时候不缺乏各种规章制度和流程，但缺失的是对规则的敬畏和对规章制度不折不扣的执行。质量意识的建立和工作态度的形成往往决定着产品的好坏和一个人自身的职业发展。 

　　王虎按照产品研制全生命周期的不同阶段，从流程策划、文档策划、产保策划、技术状态管理策划等方面阐述了产品实现过程的精细化控制。毫无保留地展示和分享了产品研发过程设计的详细流程图和各类控制检查表，具体诠释了什么才是细节决定成败的理念。他还强调了定期开展相关培训的重要性，以发生过的典型产品质量问题为例，分析和讲解了产生的原因、问题分类和改进措施。提出设计人员要有强烈的忧患意识，提早预防质量问题，降低质量成本。要通过质量问题举一反三，及早规避各类风险，保障研制任务的顺利完成。此外，还与大家分享了自己对于“骨干”和“模范”的理解，提到在项目负责人的引领和带头示范下，努力打造一支技术过硬、积极向上、又充满生机和活力团队的重要性。 

　　通过此次培训，参会人员加深了对航天产品研制过程中质量控制的认识和理解，为今后更加有效地开展工作，进一步提升研究所航天产品的质量起到了积极的推动作用。（空天技术处  人事教育处  供稿）