为确保科研经费使用合规、合理、真实和相关性，提高项目资金效能，提升项目负责人的经费管理能力，9月26日，中国科学院西安光机所质量管理处联合财务资产处组织了项目负责人上岗培训(第三期)。项目负责人及研究所财务助理共计260人参加此次培训。

图 培训现场

财务资产处处长杨艳林作《谈谈科研经费财务管理》主题报告。报告详细讲解了科研项目管理现状及项目申请、采购、合同、资金、资产与成果管理五个方面存在的易忽视的常见问题，结合历次项目审计和自身工作经验，杨艳林从项目经费预算编制切入，以成本管控事务为主线，通过深入解读国家关于科研项目经费管理的相关政策、法规及要求，分析研究所项目经费管理的现状，指出科研经费全过程管理中容易忽视的环节和细节，提出优化、改进及完善经费管理的建议。此外，杨艳林再次明晰了项目经费系统管理中项目负责人、财务助理及财务部门的职责，强调科研活动管理必须是有组织、有管理的，需要持续加强落实技术、经济、管理三位一体的业财协同，才能实现利用政策、利用数据、利用专长、会算成本、管好成本、盘活经费，实现双赢。此次培训同步宣贯了《中国科学院西安光学精密机械研究所科研资金统筹使用管理办法（试行）》规定。

参训人员对本次培训内容给予高度肯定。此次培训活动使项目负责人明晰职责，掌握项目经费管理的知识和技能，提高合规意识和操作能力，为项目的顺利实施和高效运行提供有力保障。（质量管理处 财务资产处  联合供稿）