为切实提高研究所质量管理水平，进一步落实GJB9001C-2017《质量管理体系要求》以及研究所质量体系文件要求，对研究所质量管理体系进行系统的评价，提出并确定改进的机会和体系变更的需要，确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性，研究所于1月14日召开了管理评审会议。会议由最高管理者马彩文主持，党委副书记、纪委书记吴艳，分管质量副所长郝伟，副所长谢小平，总质量师王秀菊，总工艺师李华，各部门负责人和质量人员共80余人参加会议。 

　　会上，质量管理处首先对质量体系运行情况和上一年度管理评审提出问题的整改情况作了汇报，而后综合科研处、基础科研处、空天技术处、光电技术处作了《科研管理过程质量控制情况分析报告》、先进制造部作了《产品和服务的符合情况分析报告》、财务资产处作了《质量经济性分析报告》、EPG组作了《软件管理体系运行情况分析报告》。报告后，与会人员对研究所质量体系运行情况进行了讨论发言。 

　　讨论结束后，马彩文对质量管理工作提出了几点要求：一是各部门要切实巩固研究所质量体系运行成果，不断提高体系运行质量，提高对内部资源的控制；二是各部门要积极落实质量职责，要跳出项目从宏观学科的角度实施质量控制，关注学科、领域的内外部环境变化情况，从战略部署的角度出发抓科学、抓学术；三是质量管理工作是一把手工程，无论是管理部门还是研制部门的负责人都要积极行动起来，做好每一层的风险防控，通过内部管理夯实质量基础，不要太过依靠外部的监察和督促。 

　　最后，马彩文宣读了管理评审结论，对研究所一年来的体系运行情况进行了肯定，总结了当前体系运行过程中存在的问题，要求相关部门牵头组织在2020年完成各项改进工作，并提出了建设“2020高质量发展年”的工作目标，要求管理部门集思广益，关注学科发展和外部环境的变化，研制部门和生产部门要把日常的管理、研制、生产与体系文件运行有机地结合起来，管理部门和研制、生产、检验部门齐心合力，让质量管理工作常态化、制度化，向质量要效益，用质量保效益，促进研究所稳步、健康地发展。（质量管理处  供稿）