其实，我是个从零开始的海归。

　　2004年，我从同济大学毕业后，进入美国新泽西州的一家商业智能平台公司工作，从事商业智能和大数据平台开发。2009年，我被派到西安组建研发中心。这段时间里，我一直都在想，到底未来我要做什么，到底我的理想是什么。

　　到了2013年，国内创业的热潮已经涌动起来了。特别巧的是，也就在这个时候，我结识了几位志同道合想要创业的朋友，加上我，一共5个人。说干就干！我从原公司辞职，和朋友们凑了大概50万元，租了个民房，支了几个床铺，建立了西安图迹科技有限公司，为国内发电企业提供移动管理应用系统。

　　“大众创业、万众创新”的好政策，对我们初创企业是大大的利好。政府专门兴建了产业园，并给企业提供优惠政策：办公室租金是每个月一平方米40元，如果税收达到一定数额，每平方米还能减免15元，而同样的环境和地段，市场价是一平方米80元左右。这样算下来，我们这里1000平方米的办公室大概一年只需要30万元，大大降低了运营成本。

　　其实刚创业的时候，电力体制改革还没有启动。但是，我们几个创业者有个共识：电力市场统购统销是比较落后的，这种方式一定会改变，我们愿意为此等待。在等待的过程中，我们做了大量的基础工作，建立了行业相关数据平台。

　　2015年11月，机会来了！国家发展改革委、国家能源局发布关于印发电力体制改革配套文件的通知，确立电网企业新的盈利模式，不再以上网及销售电价差作为收入来源，而是按照政府核定的输配电价收取过网费。同时，放开配电侧和售电侧的增量部分，允许民间资本进入。

　　就好比以前供销社统购统销的取消带来了零售，给社会带来巨大的变革。能源电力行业放开后，国网就像物流公司一样，只收过网费。电力的交易、传输和销售变得丰富多彩，这样的变革就给我们这样的创新公司带来了很多商业机会。

　　互联网最早就是介入零售业，电子商务带来的变化有目共睹。同样的模式，将互联网应用到电力的交易，对接电力行业的生产和消费，能源生产和使用的效率就会大大提高，这其中一个重要的手段就是大数据。

　　大数据是这个时代的热词，但对于我们来说，大数据只是一种技术，要和行业结合、要了解行业深层次的问题，才能利用这种技术抓住商机，来解决行业深层次的问题。就电力大数据的应用来说，举个例子，我们可以通过气象局了解未来几天风会怎样从新疆刮到陕西，当风刮到新疆的时候，我们就会建议陕西尽可能多地购买新疆的风电；风沿着河西走廊东进的时候，我们可以建议新疆买陕西的风电，最大程度消纳清洁能源，帮助电厂做决策，提高能源的使用效率，保护环境。

　　由于准备较早，先发优势很显著。到如今，我们已经为近100家大型火电企业、170多家风电场和数十个电网公司提供了大数据产品和服务，核心产品“图迹手电”应用系统还获得了全国互联网创业大赛的金奖。

　　今年公司又和西北电网合作，建立了实时交易平台，以新能源优先调度评价为基础，深度分析影响新能源消纳的众多因素，促进新能源消纳工作，降低燃煤等化石能源的消耗，改善能源消费结构。

　　这几年创业给我很深的一个感触，就是市场氛围变化真的很大。像我这样只干过一份工作、只会编程的技术人员，社会关系是弱项，但我们能够凭借自身的产品实力获得市场和社会的认可。希望国家的改革、电力体制的改革以及减税等扶持政策能一直这样坚定地推行下去。我感到，能够在这个改革的时代自我奋斗，无比幸运。

　　人物感言

　　规则的改变往往意味着新机遇的到来。电改促进了市场的开放，给我们这样的初创公司带来了机遇。我很有幸，在这个改革的年代，成了时代的幸运儿。

　　版式设计：张芳曼

　　制图：沈亦伶

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