为了强化2019年度内部审核发现问题的深入分析和整改落实,达到提高研究所整体管理质量水平的目的，1月2下午，质量管理处组织召开了2019年度内部审核问题整改落实情况汇报会议。党委副书记、副所长（主持工作）马彩文、分管质量工作副所长郝伟、总质量师王秀菊出席，机关业务部门、管理部门、支撑部门、四大部所属各研究单元负责人和质量管理人员共86人参加了此次会议。会议由质量管理处副处长（主持工作）李宁主持。 

　　李宁首先对2019年研究所内部质量审核发现问题的整改情况进行了总体介绍，对共性问题进行了深入的原因剖析，并提出了改进措施。她指出，2020年质量管理处将开展样板项目试点工作，并组织各部门之间交叉检查，同时也会加大质量培训力度，让全所人员深入理解进行科研项目质量管理的目的，掌握质量过程管理的方法。希望各部门领导高度重视，各类人员积极配合，共同努力提升研究所的产品质量，避免共性问题的再次发生。 

　　会上，空间室、光电跟踪室、先进制造部、空天技术处等12个部门的负责人就内审发现问题的整改情况作了汇报发言。各部门负责人对整改情况、改进措施和举一反三工作的落实情况进行了详细地汇报，对问题发生的原因从管理方面进行了剖析和反思，同时也提出了对质量管理体系的改进意见和建议。 

　　马彩文在听取汇报后，对各部门的整改工作提出了更加具体的要求。他指出，反思深层次问题是今天会议的目的，希望各部门都能够看一看，想一想，发生问题的根本原因是什么，而不是仅仅着眼于纠正眼前的错误；要在年轻团队的培养上下功夫，加强培训和制度的规范化建设，建立常态化培训机制。 

　　郝伟强调，各部门负责人一定要一如既往地重视质量工作，通过内审暴露出的问题要及时纠正，持续改进；19年质量员、设计人员参加质量培训的积极性较高，项目负责人和室主任则略显不足，希望在2020年有所改进。 

　　王秀菊表示，各部门质量整改工作都完成地不错，说明各部门一把手都很重视质量。希望大家警惕两张皮的情况，有些项目数据包文件编制地很好，但是实际产品研制过程中还存在一些潜在问题，各部门负责人一定要提高警惕。 

　　最后，马彩文对本次会议进行了总结，他指出，今天的总结会各部门都下功夫准备了，对于质量过程的管理有分析也有建议。但不足的是，问题背后深层次的原因深挖有所欠缺。2020年研究所的科研生产任务繁重，可能会有更多的问题暴露出来，各部门应继续按照质量管理要求开展各项工作，各部门负责人应继续深入学习《质量手册》（2019J），春节后将组织开展“质量手册大研讨”活动，希望大家共同为研究所质量管理体系出谋划策，完善制度的可执行性。（质量管理处  供稿）