2020年已过去七个月，受新冠肺炎疫情影响，研究所2月份复工复研推迟了二十天，但所领导班子抓工作部署与工作推进没有丝毫放松。假期内，所长马彩文就提前部署安排各部门筹划全年工作，2月中旬即形成全所2020年度工作计划。2月24日复工后，全所上下齐按“快进键”，奋起直追热度持续不减。为全面掌握研究所科研管理工作半年进度以及下半年工作推进安排，研究所利用7月30日全天和31日上午召开了2020年工作推进会，按照基础科研部、光电技术部、空天技术部、机关支撑的顺序，各单元/部门负责人逐一作汇报。 

　　7月31日下午，研究所党政班子、总师、专务、各研究部正副部长、机关支撑部门负责人在所务会议室举行了工作计划推进专题讨论会，马所长主持会议。马所肯定了各单元/部门上半年工作稳步推进取得的成绩，并对全年工作目标达成甚至超越充满信心。此次讨论会，马所要求参会人员不谈成绩、只谈问题，坚持问题导向才是解决制约创新突破发展的利刃良药。 

　　与会党政领导、总师、科技管理业务处负责人等对亟待解决的促保科研问题、提升保障能力问题、谋划成果产出问题、扭转机关作风问题等提出了各自的见解看法。对于影响研究所创新发展的关键问题，与会人员围绕找准研究所的定位、出路，探索新的体制机制应用，打造以科研优势或重大项目牵引形成学科布局生态体系等焦点问题各抒己见充分讨论。马所强调，解决发展瓶颈问题，必须有一支有想法、能远谋，有斗志、能战斗，对内敢于迎难而上，对外敢于展示发声的队伍，西光人在这个方面还应该多多历练提升。 

　　2020年是不平凡的一年，危机中也蕴育生机，马所长和孙书记均表示，研究所当务之急是用心做好“十四五”规划工作，国家需求如瀚海，如何找到符合西光所的“入海点”是规划之魂，切口准方能抓住机遇赢得先机。会上，马所对基础、光电、空天三大科研领域各给予了16字定位描述，他要求各领域、各部门都应该聚焦主责，并将主责与研究所主业挂钩，共同推进研究所高质量发展形成新局面。孙书记最后强调，在科技成果转移转化方面“西光模式”已经成为范式、品牌，接下来，在加强基础前沿理论与工程应用衔接的交叉机制研究上可多做功课，力争再立一标杆成果。（所办  供稿）