组织架构

  医工交叉创新研究中心下设管理办公室、医工融合办公室、战略发展办公室及专家咨询委员会。

  管理办公室主要负责统筹形象宣传、品牌公关,拓展和维护中心新闻媒体资源关系网络;负责督促各部门建立健全内部组织系统、运营机制和各项规章制度,并监督各类制度在运行过程中的不断完善和改进。

  战略发展办公室主要负责对外事务联络协调,包括政府部门、事业单位、合作机构等保持良好公共关系;负责业务范围内对外工作联系和需求落实;负责实施政府项目申报。

  专家咨询委员会主要在项目立项、申报和实施环节进行项目评审、技术指导等工作,其下包含技术专家、学术专家和医学专家,以求在项目全周期最大限度降低项目风险。

  医工融合办公室覆盖了医疗器械全生命周期流程。医工技术融合部负责对各研究方向进行国内外技术资料收集、分析和研究工作,并根据最新技术信息开发、研制符合市场需求的产品。医工学术交流部主要负责举办学术报告,知识产权的申请及维护,学术成果的申请。医工融合推进部主要参与新产品样机的试制,生产工艺的制定,工艺文件的编码管理和制定,负责组织临床实验的实施,负责与产品许可相关的证书的申报和延续工作。医工交叉实验室包含大动物实验中心,负责产品学术推广与应用的培训和指导。