马年春节的喜庆气氛尚未散去，又迎来了红红火火的农历正月十五元宵节，在这合家欢庆的节日里，西安光机所召开了2002年度工作会议。在装饰一新的621楼四楼会议室，院士、所专家委员会全体专家以及各部门负责人等近百位职工欢聚一堂，认真聆听相里斌所长所做的工作报告，这次会议自始自终充满着热烈的气氛，与会代表被相里斌所长的报告所吸引，会场不时发出爽朗的笑声和掌声。
　　相里斌所长首先简要地回顾了2001年度的工作，从总体上讲，2001年我所顺利完成了年初预定的各项任务，这一年我所整体进入中国科学院二期创新试点工程；继续深化科技体制改革，加强学科建设，完成学科凝练；高技术产业规模化工作迈出重要一步，飞秒光电公司正式成立；科研收入创历史最新水平；精神文明建设和创新文化建设以及园区建设等方面都取得了丰硕成果。相里所长总结中所涉及到的各个方面，与会代表都深有体会。特别是我所进入创新工程后实行了基本工资+岗位工资+绩效工资的三元工资制后，广大职工的收入大幅度增加，更激发了全所职工努力拼搏的决心和信心。结合2001年度工作回顾，相里斌所长简要地传达了中国科学院2002年度工作会议精神。他首先向与会代表传达了我院新时期的办院方针，即：面向国家战略需求，面向世界科学前沿，加强原始科学创新，加强关键技术创新与集成，攀登世界科技高峰，为我国经济建设、国家安全和社会可持续发展不断做出基础性、战略性、前瞻性的重大创新贡献。同时相里所长重点对科技创新战略的指导思想、总体目标以及有关创新的一些深层次问题进行了逐一阐述。对在人才战略工作中，院领导提出的"不求为我所有，但求为我所用"新的用人指导思想以及"分散求生存，集中求发展"的管理理念做了深入浅出的评价。这种新的人才使用方针和科技管理理念对指导我所工作具有较强的实际指导意义，引起了与会代表们的极大兴趣。
　　相里所长报告的第三部分对我所2002年度工作进行了部署安排。本年度的主要工作包括：完成ISO9000质量认证工作；进一步完善学科凝练，狠抓项目落实；产业化工作要达到新规模；完成工厂改制工作；加强人才队伍建设；加大投资力度，改善我所设备老化状况；全面启动新、老园区建设项目等。当相里所长描绘出今年我所工作愿景时，与会代表万分激动，深深感到西安光机所在本届领导班子的带领下，各方面的综合实力越来越强，对外形象越来越好，在科学院的影响力和整体地位也越来越高。大家对我所的未来充满信心。
　　最后相里所长对本年度工作中的一些具体计划和措施做了详尽说明。瞬态光学技术国家重点实验室的评估、西安光机所40周年所庆活动、在职员工的全面培训、主办全国性学术研讨会、启动年功工资等，这些计划都受到了与会代表的关注。也许他们已经想到了在完成这些任务的过程中自己必须担负的责任，应当做出的努力和贡献。
　　当相里所长的报告在投影仪的大屏幕上出现"谢谢"两字时，全体与会代表热烈鼓掌，感谢相里所长为大家所做的十分精彩的、振奋人心的报告。这掌声包含着全所职工对所领导班子的谢意，也包含着大家对所领导班子的殷切期望。西光所属于你，属于我，属于我们大家，属于全所每一个职工。我们衷心地祝愿新世纪的西光所在所领导的带领下，一年更比一年好。